不管是人医还是兽医，都是看上去非常光鲜，其实非常的累的职业，会遇到各种各样的生命无常，无论在身体还是心理上压力都会非常大。对于这个问题，在不同的时期高医生的想法也是不一样的。他说：“刚入行时，就是凭借一腔热血，想要立志当一名好兽医。后来遇到了困难、瓶颈时也有过迷茫，觉得太难了，也会思考这种坚持是否值得。”
让他坚持下来的原因有三点。首先，这是他的工作，是他谋生的手段，必须要把它做好，这是职责所在。第二是当得到了物质上的满足之后，更多是产生了履行对宠物主人承诺的使命感，他希望能够带动行业良性发展。第三是在坚持的过程中收获了尊重与认可，从而给了他坚持下去的动力。
目前高医生还是博士在读的状态，他说：“我继续读博士的原因其实很简单，就是单纯想解决一些临床问题，课题研究方向也是我自己选择的，我认为它对我在临床中的帮助是非常大的。毕竟学无止境，很多问题到现在仍然没有解决方案，比如猫杯状病*引起的猫口炎仍然是目前没有攻克的难题，我希望通过不断学习，能够有新的突破。”
02“内外兼修”高医生同时擅长内科、外科的临床治疗，可谓是“内外兼修”。先来说说内科，其实临床中多数疾病都是内科病，这个科室的病例有一个特点，就是连续性，需要有一个阶段甚至是长期的治疗过程。做内科需要有恒心，不能一蹴而就，需要扎实的基本功，慢慢沉淀自己，厚积薄发。内科治疗最大的难点在于清晰的诊断，精准的诊疗，把病症诊断清楚了，才能不走弯路地进行治疗。作为临床兽医要接触很多类型的病例，医生的数量也并不充裕，医院看病的小动物，他能解决的就要去解决，不能明明可以治，但是因为不在自己科室就不管了，这对信任他的宠主和宠物都是不好的。尤其是像猫科，更多的时候它不是一个单独的科室，比如猫咪骨折了，要不要帮它治疗？再或者身体有结石了要不要帮它解决这个问题？长此以往有了一个循环，因为治好了这个病例，收获了宠主满意的口碑，于是吸引了更多其他科室的病例指名要找他看，而自己又在治疗的过程中有所提升，做的越来越好，所以逐渐养成了我们所说的‘内外兼修’。03自豪的瞬间在高医生从业的二十多年中，印象深刻的事情有很多，但感到自豪的这些瞬间都有一个共性，就是宠物主人发自内心地认可了他，认可了兽医这个职业。这里高医生跟我们分享了一个令他印象很深刻的一件事情。“我在北京时的一个老客户，他曾经养了一只猫，这只猫18岁时因为肿瘤离世了，而那时我已经离开北京了。宠主将这只猫从小到大所有的病例都复印了一份邮寄给我。他对我说，你是看着我的猫长大的，如同它的家庭医生，现在它走了，我把它过往的病例都邮寄给你，一是想表达我的感谢，同时也是给你留一份纪念。”04宠物奶爸年初新冠疫情爆发，当时武汉正处在封城的‘暴风口’，武汉不少家庭养的小宠物无法和它们的主人团聚，只能医院。高医生就抱着被子，医院照顾这些毛孩子，这一照顾就是两个多月，这段期间他就当起了宠物们的临时“奶爸”，不离不弃的照顾在这里寄养的8只狗和14只猫，在医院里给它们喂饭、遛弯、清理笼舍，还有就是给宠主视频连线看看彼此，也和其他志愿者上门进行过救援活动，高医生为这些小生命们在疫情期间创造了一个温暖的家。05未来已来，共同发展当我们问到高医生对于宠物行业的未来有什么期待时，他回答道：“未来已来。以前老师对我说过关于‘三步走’的一段话：第一步，未来五年我们中国小动物诊疗行业的诊疗机构数量会翻倍；第二步，未来十年中国小动物诊疗行业要国际化，我们的接待流程、诊疗流程都将与国际接轨；第三步，未来三十年中国小动物诊疗行业将引领世界。我现在非常赞同这句话，未来行业的竞争一定会非常激烈，但医院、做好这个行业、做好与国际接轨的准备时，引领世界一定是件水到渠成的事。”高医生希望能跟同行一起引导行业发展，帮助行业解决一些实际问题。06人才的培养是多维度的很多时候医生会被问到，是要把客户放在第一位，还是要把动物放在第一位，高医生认为：既然选择了医疗的方向，兽医就应该改以宠物为中心去解决的问题。对于宠主而言，排在第一的是治病救命的能力、技术，第二是服务质量。宠主花了钱但又没达到目的，即使是服务非常到位，也仍然不会满意。所以作为兽医来说，一定是要把宠物本身放在第一位的。所以高医生在人才的培养上也是多维度、多角度的。医院里对于人才培养方面主要做了以下几点：一是专科化的国际认证；二是利用多方资源广泛开展培训；三是病例分享，这个我们坚持了很多年；四是实操加理论的培训；五是晋级的评选。他认为要做一个好的医生首先要树立一个好的三观，把医德放在第一位，技术放在第二位，当然技术也很重要。从事宠物医疗行业，首先要学会尊重生命，要热爱这个行业，还要有扎实的知识以及很强的学习能力，要沟通能力强、综合素养强等很多优秀品质。做兽医要真正做到为动物提供福利，以动物为中心，切实去解决解决它们的病患。既然选择了，就要不忘初心地做好。最后高医生希望大家共同努力，彼此都得到成长。END本文章转自知宠百科