标致家具 因为不是第一所以更加努力_标致,家具
每个成功的品牌都有一段启发人心智的成长史，家居行业亦然——— “一个鲜花盛开的企业；一个不仅仅制造产品的企业；一个视家具市场竞争根本不激烈的企业。”打开标致家具的站，这样颇有深意的三句话蹦入眼帘。 “因为不是第一，所以更加努力。”这是20年前创业之初和20年后的今天，标致家具一直未变的口号。 标致家具创业20年风雨兼程{TodayHot} 从1986年到2006年，20年间弹指一挥间，标致家具风雨兼程一路走来。“2006年标致公司自我命名是知命元年，意味着从头开始。”一向内敛低调的标致家具掌门人孙守江如是说。 “我了解家具，了解中国的家具文化，我只会干家具。就这么执著地干了20年，并且还将干下去，争取打造百年老店。”刚刚迈入知天命之年的孙守江透着一股子不服输的倔劲。 孙守江可以说是中国的第一批个体户，从1986年白手起家创办北京新潮木器社，到后来改名北京市标致家具有限公司，并出任董事长，孙守江以“守得云开见月明”的信念，引领着标致家具这航船驰骋在中华大地。20年间，标致家具在全国建立起了350个专卖店，然而孙守江面对着这样一份成绩单，却一直笑谈“自己做得不够好”。{HotTag} 20年来标致人一直精心呵护着着企业创建时提出的一句口号：“因为不是第一，所以更加努力。” 标致家具风格 融入欧洲文化 欧式建筑和家具是欧洲文明的缩影。这是标致将产品风格定位在欧洲古典的一个根本原因。始终坚持古典家具路线，并把握欧洲古典家具设计的最新动向的标致家具用20年的时间打造出了响当当的品牌。 “欧洲古典家具的迷人之处在于散发出一种浓郁的文化气息，给人以厚重、浪漫、高贵、典雅的感受。你如果不能表现这种文化气息，就不能算成功。”孙守江一直和标致家具在努力吸收着这种文化内涵。 早些时候，孙守江和同事们多次到德国科隆等欧洲家具展会“取经”，带回许多资料图片。多年来，标致家具定期派设计人员去法国，让他们去感受书里学不到的知识。“到后来，我们基本不带图片回来，因为我们已经把它文化的东西琢磨透了。” 标致人经过多年的努力，潜心研究欧洲文化，吸收丰富内涵，发挥极致将欧洲文化完整地表现，以厚重、浪漫、高贵、典雅为基调，结合标致设计师和中国工艺，生产出属于标致独有的风格。 到目前为止标致公司旗下已经拥有八个系列品牌：“圣瓦伦丁”、“凯欧丽斯”、“德曼”、“波尔塔”、“艾蕾”、“巴赫”、“露茜”、“白领海峡”。每一品牌的背后都囊括了独特的营销设计理念、产品风格文化和目标细分市场。标致家具或简洁明快，或大气雍雅，高贵与简约共存、古典与现代并重，让古朴与怀旧的气质显露无遗，在神秘和浪漫的气息中渗透着醇香与绵柔，让沉厚的历史积淀镌刻在每一细微之处。 标致家具理念 专一所以专业 标致家具员工常说一句话：“因为我们很专一，所以我们很专业”。 在标致企业发展初期，没有特有的产品品牌风格，曾一度陷入困境。孙守江说：“模仿只能解决生存，发展则要有自己的研发能力和队伍。”经过十多年的自主创新，现在的标致家具都是其中国设计师和中国工艺的结合，并拥有多项专利。 1990年标致家具就把眼光放到了全球，提出“因为不是第一，所以追求最好”。标致公司心目中，家具界的第一品牌是德国、意大利那些全球占有很大市场份额的企业。“我们瞄准了几个，潜心研究，也用这个口号来鞭策自己。” 孙守江说，20年的家具生产中，把标致家具做成“质量好”的产品“早成习惯了”。 专一创新、专一做好质量、专一追赶世界顶级家具企业。在孙守江心目中，他为标志这样定位：“一个鲜花盛开的企业；一个不仅仅制造产品的企业；一个视家具市场竞争根本不激烈的企业。” 标致家具目标 将分店开到香榭丽舍大街 作为北京首家参加国际家具展会德国科隆家具展的家具企业，标致家具开了北京家具业的先河。与世界顶级品牌同台竞技，孙守江充满信心，“我们在欧洲市场已经有所斩获，事实证明我们的产品在中高档家具市场非常具有竞争力。” “国外的代理商希望我们只做家具，他们做品牌。这与我们参加科隆家具展的目的完全相反。”标致家具公司销售副总徐华说。经过研究，标致家具决定在德国注册自己的公司，打出“ESSEN SUMMIT”的商标，以品牌拓展为中心，并且投入上千万元成立专业的营销公司，聘用德国的营销人员。“我们的目标是做成一个本土化的欧洲公司。”徐华说。 标致家具目前正在德国筹建新公司，将要把中国造的“标致”推向其汲取营养的土壤。但孙守江提出，无论谁销售，都必须是标致公司生产的原装产品，打上“标致”的品牌。 谈到标致在欧洲市场的扩张计划，孙守江雄心勃勃：“我们的目标是将标致的品牌连锁店开到香榭丽舍大街去。”